Permasalahan di gudang seragam yang ditemukan di PT XYZ adalah banyaknya inventori seragam dan penataan gudang seragam yang tidak rapi dan efisien. Pada Tugas Akhir ini usulan perbaikan dilakukan untuk mengurangi biaya inventori seragam dan penataan ulang gudang seragam. Usulan perbaikan yang dilakukan adalah panduan tempat penyimpanan seragam dengan konsep Kaizen, penentuan maksimum inventori dengan Periodic Review, dan pembuatan panduan pemakaian database. Metode Periodic Review menghasilkan pengurangan persentase stock-out sebesar 3%.