Penelitian ini dilakukan untuk memetakan permasalahan-permasalahan
yang dihadapi oleh PT X di bagian gudang tembakau. Permasalahan-permasalahan
tersebut diidentifikasi dengan menggunakan value stream mapping. Proses
identifikasi waste dilakukan dengan menggunakan prinsip seven waste.
Waste yang berhasil diidentifikasi adalah movement, overprocessing,
defect dan waiting. Usulan perbaikan diajukan untuk mengeliminasi waste tersebut.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa usulan perbaikan yang diajukan dapat
mengurangi lead time dalam gudang dari sebesar 8727,52 detik menjadi 8289,52
detik. Usulan perbaikan juga memberikan pengurangan biaya sebesar Rp
470.169.365 dan juga mengurangi resiko defect yang terjadi pada tembakau sebesar
80%.