PT Antamas merupakan salah satu perusahaan keluarga yang bergerak dalam bidang pengolahan kayu untuk furnitur dengan pasar sasaran luar negeri (ekspor). Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi pada manajemen produksi. Penelitian dilakukan dengan metode kualitatif menggunakan teknik wawancara dengan pemilik dan manajer produksi dari pihak perusahaan.
Dari hasil penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa PT Antamas masih belum maksimal pada bagian produksi di mana hal ini terlihat pada bagian PPIC (Planning Production Inventory Control) di mana bahan-bahan produksi masih belum dapat jadi tepat dengan waktu serta kurangnya rasa tanggung jawab beberapa karyawan. Disarankan kepada perusahaan adalah agar lebih memfokuskan pada PPIC untuk mengurangi keterlambatan pengiriman maupun return dari buyer.