Dalam persaingan di dunia konstruksi yang semakin kompetitif sekarang ini, banyak perusahaan konstruksi yang melakukan Kerjasama Operasi (KSO). KSO ini terutama dilakukan pada proyek yang berskala besar, seperti pada proyek-proyek infrastruktur. Dalam melakukan KSO perlu diperhatikan faktor-faktor kritis yang dapat menunjang kesuksesannya.
Penelitian ini akan mengidentifikasi faktor-faktor kritis tersebut, melalui dua studi kasus, yaitu Proyek Jalan Layang Waru dan Proyek Bandara Juanda. Faktor-faktor kritis pada penelitian ini dikelompokan dalam 6 kelompok faktor, yaitu meliputi: partner, tugas, formasi, pemerintah, proyek, dan pelaksanaan. Dari hasil analisa yang dilakukan, diperoleh faktor-faktor kritis pada masing-masing proyek. Kemudian dari hasil perbandingan faktor-faktor kritis pada kedua proyek dapat disimpulkan, bahwa terdapat beberapa persamaan faktor kritis pada kedua proyek dalam setiap kelompok faktomya. Di samping itu terdapat pula beberapa perbedaan faktor kritis pada kedua proyek yang banyak disebabkan karena,perbedaan bentuk KSO.