Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis UMKM X dengan diterapkannya Business Model Canvas yang memiliki 9 blok, yaitu customer segments, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key recources, key activities, key partnerships, dan cost structures. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data yang menggunakan teknik wawancara semi terstruktur.
Berdasarkan analisa SWOT Business Model Canvas UMKM X, UMKM ini menanam dan menjual sayuran dengan metode hidroponik. UMKM X disarankan untuk menambah poin blok BMC. Pada value propositions, UMKM X dapat menjual varian sayur yang baru dan dibutuhkan di Tarakan. Pada channels UMKM X dapat mempercantik laman akun media sosial agar menarik minat calon pembeli, pemesanan yang bisa dilakukan banyak media sosial, dan pengemasan menggunakan totebag. Pada key recourses, UMKM X dapat membuat merek atau nama toko dan menggunakan jasa pekerja untuk membantu aktivitas UMKM X. Pada key partnership UMKM X dapat mencari pemasok tetap dengan biaya kirim murah dan dekat, juga menitipkan sayuran di toko buah dan supermarket untuk memaksimalkan pendapatan.