Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan prinsip 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) di PT Prima Dinamika Sentosa guna meningkatkan efisiensi operasional. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif jenis studi kasus dimana data yang dikumpulkan didapat dari melakukan wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah berhasil menerapkan 5S dengan baik, terbukti dari sistem identifikasi barang tidak berguna, penataan area kerja yang rapi, pembersihan rutin, standarisasi prosedur, serta komitmen perusahaan melalui briefing dan penghargaan. Namun, terdapat beberapa area perbaikan, seperti pengurangan durasi penampungan limbah sementara, pemanfaatan teknologi digital untuk inventaris, pelaksanaan deep clean, transparansi jadwal audit, dan peningkatan frekuensi audit mendadak. Secara keseluruhan, penerapan 5S telah menciptakan lingkungan kerja yang lebih teratur, nyaman, dan produktif. Dengan penyempurnaan pada aspek-aspek tertentu, efektivitas program 5S di PT Prima Dinamika Sentosa dapat dioptimalkan.