Perencanaan kebutuhan material di PT X saat ini hanya mengandalkan sistem perencanaan persediaan berbasis demand-driven tanpa mempertimbangkan karakteristik masing-masing material. Kondisi tersebut menimbulkan berbagai permasalahan, seperti ketidaktepatan perencanaan, penumpukan persediaan, kekurangan material, serta gangguan produksi akibat rendahnya tingkat komitmen demand. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi seluruh sistem perencanaan persediaan yang tersedia dalam SAP, mengevaluasi kesesuaiannya terhadap karakteristik komponen di PT X, serta memberikan rekomendasi sistem perencanaan persediaan berbasis consumption-based yang sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 27 sistem perencanaan persediaan yang tersedia di SAP, hanya manual reorder point with external requirements berpotensi untuk diterapkan. Segmentasi terhadap 6.595 komponen aktif menghasilkan pemetaan yang menunjukkan bahwa pendekatan demand-driven tidak selalu sesuai untuk seluruh material. Berdasarkan hasil simulasi, demand-driven menunjukkan kinerja yang baik pada kondisi permintaan ideal karena mampu menjaga rata-rata stok tetap rendah. Namun, ketika permintaan tidak stabil, sistem ini menjadi sensitif dan meningkatkan frekuensi shortage. Sebanyak 150 komponen dari sekitar 7.000 komponen diusulkan untuk dialihkan ke sistem manual reorder point with external requirements, dengan mempertimbangkan beberapa batasan operasional.